英特尔宣布裁员 1.5 万人 2025 年节约 100 亿美元

8月2日，在公布财报后，英特尔 CEO 帕特·基辛格（Pat Gelsinger）向员工发布了一份备忘录，宣布公司将进行一项“重大成本削减措施”。该计划旨在到 2025 年实现节约 100 亿美元（约合 722.44 亿元人民币）的成本，并包括减少约 15,000 个职位，这占英特尔员工总数的约 15%。大部分措施将于今年年底前完成。

基辛格在备忘录中表示，这一消息对英特尔来说是一个痛苦的决定，尽管难以接受，但公司必须将成本结构与新的运营模式对齐，彻底改变运营方式。他解释说，公司的收入未能如预期增长，尚未完全受益于如 AI 等强劲趋势。

基辛格指出：“我们的成本过高，利润率过低。我们需要采取更大胆的行动来应对这些问题，尤其是考虑到我们 2024 年下半年的财务结果和前景比预期更为艰难。”他称这些决定是其职业生涯中“最艰难的事情”。

基辛格解释了为什么现在展开裁员的原因。自从引入新的运营模式以来，公司对业务进行了彻底的重新审视，并根据高绩效代工厂、无晶圆厂产品公司和公司职能部门的基准进行了评估。结果显示，英特尔的成本结构缺乏竞争力。2020 年的年收入比去年高约 240 亿美元（约合 1733.86 亿元人民币），而公司当前的员工人数实际上比那时多了 10%。

基辛格详细阐述了公司将采取的具体行动，以实现更精简、更简单、更灵活的运营方式：

- 降低运营成本：推动公司范围内的运营和成本效率，包括前述的成本节约和裁员措施。

- 简化产品组合：将在本月完成简化业务的措施，每个业务单元都在进行产品组合审查并识别表现不佳的产品，将关键软件资产整合到业务单元中，以加速向系统解决方案的转型。

- 消除复杂性：减少层级，消除重叠的责任区，停止非必要工作，并培养更大的责任感和问责文化。例如，将客户成功部门整合到销售、市场和通信集团中，以简化市场推广活动。

- 减少资本和其他成本：审查所有活动项目和设备，以便开始将重点转向资本效率和更正常的支出水平。这将使公司今年资本支出减少 20% 以上，并计划在 2025 年将非可变成本的商品销售成本减少约 10 亿美元。

- 暂停股息：从下个季度开始暂停股票股息，以优先投资业务并推动更持久的盈利能力。

- 维持增长投资：IDM2.0 战略保持不变，继续在工艺技术和核心产品领导力方面进行关键投资。

英特尔此次的重大成本削减措施，显示了公司面对当前财务挑战和市场环境变化的决心。通过一系列精简和优化措施，英特尔希望重新调整成本结构，提高运营效率，并在未来几年内实现更强劲的盈利能力和市场竞争力。